試練の一週間

試練の一週間です。
多くの案件が終わらず、多くの案件が始まり、
すべての納期を圧迫。

現在、最低の業務環境です。
診断と治療が必要です。
落ち着いたら、改善策を皆で考えましょう。

焼肉でも食べながら。

無意識の動作

人の日常は、８０パーセントが無意識の動作と聞きました。
自分はこうしよう、と決めても中々出来ないのはそのせいでしょうね。

だからと言って、無意識の割合を下げるのは現実的では無いでしょうね。
緊張状態か、そうでないかのバランスがあるでしょうから。

こうなりたいと思ったならば、
無意識の行動になるまで自分に刷り込まないとダメなのでしょう。
自分を向上させるなら、日々シンプルな目標を立てる事が重要に思えます。

表情、姿勢、言葉、動作、いい感じにしたいものです。

今日のこと

今日は松本に行ってきました。
帰りに温泉に立ち寄りを目論んでましたが、
お客さんと別れたのが２１時過ぎでしたので、
真っ直ぐ帰社しました。

マーチで長距離はちと疲れるかな。

２３時半で、専務とリーダーがまだ会社に居ました。。
ご苦労さまです。

頼んだ訳では無いですが、
金融機関から無担保で融資を受けることになりました。
額はそんなに大きくは無いですが、トイハウス信頼の証しです。

保証協会の保証が付いた貸付なんて、アホでも貸せるわ。
プロパーで貸してこその金融機関の仕事です。

私も少し、銀行を信用することにしました。

無担保って事は、踏み倒していいのかね。。

まあとりあえずは完済して更なる信用を貰うことにします。

今日の飲み会

今日は企画開発会社の社長とお酒を飲みました。
前回飲んだのは、５年前ぐらいかな。
物事を測る自分の物差しをしっかり持ってます。
何よりこの方の魅力は、嘘がないことです。
価値観とか方法論とか、私と違う所は多いですが、
私はそれが新鮮で面白く、
理屈以外で言ってしまえば、この方が好きです。

これからもっと近い関係で仕事が出来るといいな。

考え方など

やるべき事が多いとしんどい。
やりたいことが多いのは、楽しい。

なので、やるべき事は、やりたい事に変換しちゃいます。
コンバートです。拡張子を変えるのです。

トイレ掃除やりたい。受けた仕事は成し遂げたい。皆が楽しく仕事が出来るようにしたい。エラーを無くしたい。目標を達成したい。会社を成長、安定させたい。人に好かれたい。ラスボスは倒したい。

結果・・・会社員の頃から、私はやりたい事だけやって生きてます。

失敗の時など

大きな失敗をしても、
自覚してる人には叱りません。
だって、意味が無いから。
改善法を聞きます。
経験値UP！！

失敗は本人にとってストレスです。
上司にとってもストレスです。
上司は、そのストレスを部下にぶつけてはいけません。
耐えられない人は、ﾋﾞﾙの屋上とかで叫びましょう。
「バカヤロ～！！」「死ね～」

小さな失敗でも、本人に自覚が無い時には叱ります。
小言ってやつですね。
こっちが大事。

自覚があるか無いか、部下の顔色を伺います。
・・よく解らない場合もある。
解り易くしてくれ～。

でもね、色々見てますが、偉そうに指導してますが、
みなさんは、私が仕事でやらかしてきた失敗よりはましです。
とても優秀です。

年功序列

ある日本の経営者の方が言ってました。

給与は完全に年功序列。
残業代は黙って払う。
出来高は無視。
社員の良心に任せる。

古くからの賃金体系で、現代の経営においては否定されるやり方です。
若い頃から、私が軽蔑してきたシステムです。

しかしこの会社、取材を受けるほど順風満帆の経営です。
社員からの不満もあがってきません。

頭の隅に、ずっと引っかかってます。
歴史のある手法には、何らかの根拠があります。
何か、まだ私が気が付いてない事があると思います。

私の課題の一つです。

勝ち負け

仕事とスポーツは似てますね。欠点の修正、トライ。の繰り返し。ただ仕事のには、明確な勝ち負けが無いので、自分で設定する事が大事ですね。

中途採用はしない

中途採用はしないと決めてます。
良く知ってる人は別ですが。。

何でかと言いますと、人見知りだからです。
ウソです。
業務が特殊だからです。
即戦力？
無理、無理、確率低いです。

戦力は作ります。
どの道教える労力は変わりません。
社員の成長を見るのは楽しいですし。
どんどんいい感じに育ってます。

でも偶に思います。
中途の方の方が、この会社の良さが分かるだろうなと。

て、私が言っても説得力無いですな。

リーダーの条件

リーダーの条件は、管理力、判断力、交渉力、
色々上げれば沢山ありますが、一番大切なのは、誠実さです。
ドジっ子でも構いません。

スタッフ頑張ってます

スタッフ頑張ってます。
そして力をつけてます。

簡単に頑張れとか言いませんよ。
辛いの解ってますから。

必ず報われることでしょう。
私はそれを知っています。
理想論では無く、経験として。

仕事の委譲

部下や後輩に仕事を渡して行くのは難しい。
自分の様に上手くやれるのか不安。
お客さんが離れるのではと、心配。

でも、それをやらなければ、先には進めない。
自分以上に、上手くやってくれる場合もある。

自分にしか出来ない事は、無い方がいい。
では、自分の居る意味は？

そうでは無く、
自分のやるべき事をやればいい。

目標と志

仕事で辛さに太刀打ちできるのは、
体力と志です。
目標は強制できるけど、
志は示すしかないですね。

・・・・どうやって？

社長になりたかったの？

「社長になりたかったの？」
知り合いに聞かれたことがあります。

なるほど、そんな見方もあるのかと思いました。

自分の信じるやり方で仕事をしたい。
それを現実にする為には、何かに属していては無理です。
他人の土俵でやってはいけません。

社員時代、私は上司にはアイディアは出しますが、従順でした。
（自分としては）

トイハウスは１人で始めましたが、今は１０人になりました。
私のやり方を、解り易く伝えていくのは骨が折れます。
まあ、それが社長の仕事ですね。

こらが上手くいったら社長は楽しいでしょうね。
いやで辞めていく人もいます。。（涙）

やりたいこと

「やりたいことが見つからない」
「他にやりたいことが見つかった」
就職前、離職理由などで耳にする言葉です。

若きころ（１８歳）の私の場合、仕事は何を選んでも辛いものだと思い込んでました。
割とネガティブですね。

やりたいことを真剣に探す方は偉いと思います。

当時の私といえば、
「出来れば何もやらずにお金がほしい」
なんて思いですので、やりたいことなど探しておらず、
なるべく辛くなさそうな「おもちゃの試作」なる職業を選んで、就職しました。

就職後も、サボる事も含め、どうにか楽を出来ないか、真剣に考えて日々トライしてました。
中々思うようにサボりの効率は上がらず、月に１８０時間の残業を記録することもありました。
しかも残業手当てはありませんし、実は、私はノロマです。

他に選択肢が思いつかなかったので続けてましたが、
１０年ほどやってますと、成果が見え始め、
若干、楽しみながら良い仕事が出来るようになってきました。

経験、技量、高効率が揃ってきたのでしょうね。
自分の職業が、「やりたいこと」に変わってきました。

やっぱりこういう事でしょうね。

やりたいこと＝おもしろいこと

おもしろいことやりたい。

上半期好調

４月で上半期が終わりました。
赤字の前期に比べて、かなり良い状態です。

しかし。。
全然気に入りません！！

好調の理由が見当たらない。
リーダー未熟。設計クオリティ未熟。教育半ば。
私を含め、顧客対応力未熟。

仕込みはやってますが、その成果が出てくるのはまだ先のはず、
今は、単に仕事が活発に動いて、運良く仕事が回って来ているだけに思えます。

これはトイハウスブランドでの成果ではありません。
このままでは、下半期が落ち込んでも何ら不思議ではありません。

今は、社員、協力会社、個人事業主様方、のがんばりだけで維持しています。
来期に入る前には、安定した体制にしたいです。

スタート

ゴールデンウィークです。
アポイントがひとつも無く、
仕事がはかどります。

そんな余裕でブログスタート。

私の周りや、私の中で起こる事を、
分析、記録して行きます。