全力で。

３帖の我が書斎にてゴキブリを確認。
一時フリーズ。。。

まずは一度戦線を離脱し、
装備を整えることとする。

殺虫剤はどこか。
リビングを探索。
無い。無い。無い。
武器が無い。狼狽する私。

嫁を起こすべきか？
いや、
恐らく我が家には殺虫剤は無い。
なにせ見たこと無い。
大体奴は何処から来たんだ？
換気扇の横に居たな。
換気扇？
えっ！！
今、入って来たのか！！
ってことは、
必ず倒さないと、
奴は我が家にファミリーを形成するだろう。

どうする？

毒殺は諦めて、
撲殺で行こう。
少々スマートさには欠けるが選択し無し。
新聞紙の一撃に賭けよう！

装備を整えいざ書斎に！

奴はいた。
しかしまだ。まだ早い。
時が来るまで待つのだ。。。。。。

バチーン！！
新聞紙にて一撃を食らわすも、
奴は部屋を出て納戸に逃げ込んだ。

しまった。。
こうなってはお手上げである。

一撃が弱かったのが悔やまれる。
思いっきり行くべきであった。

汚したくない。。
どうしても後先を考えてしまう。
大人なのか、弱さなのか。。

全力で振り抜くべきであった。。全力で。

叱られました

今日はお客さんに叱られました。
久々です。

ですが、
何を叱ってるのかが・・・分からなかった。。
「顧客の気持ちが分かってない」
そう言ってました。
私の何処かに誤解を招く言葉があったと思われます。

言葉のブレは気持ちのブレ。
誤解があったなら私の責任です。

再度、気持ちを真ん中に据え直します。

２代目の社長

早いもので、後２ヶ月でトイハウスも７年経ちます。
会社は成長しましたし、私自身７年分の成長を感じます。

後２０年したら、誰かに社長のバトンを渡したいです。
気が早いかもしれませんが、
創業時からバトンの渡し方を考えてます。

どんなに早く走っても、最後にバトンを落としたら台無しです。

社長になる人は、どんな経験を積むのが良いか。
それは明らかで、起業することです。
でもそれは矛盾。

出来ることは、事業部を分けて、管理経験を積む事。
分けれる位の企業サイズにしないといけません。

２代目の社長はどんな人になるんでしょうね～。

スポーツに例えると

ルール、規約、契約など、仕事を行う上で、便利な手法があります。
トラブルを未然に防ぎます。
スポーツなどは良い例ですね。

皆がルールを守らないと、ちっとも面白く無いし、
そもそも成り立ちません。

しかしルールの捉え方は様々です。
それに囚われる場合もありますし、
そこをかいくぐろうと考える人もいるでしょう。

ルールが底辺だとすると、もっと上の方にマナーがあります。
スポーツで言う所のスポーツマンシップってやつですね。

更にマナーの上には思いやりがあります。
スポーツで言う所の、、、、
友情？
ちょっと苦しくなって来た感がありますが、
まあ、わかりますよね。。

ルールやマナーは、ダメなことをしない系ですが、
思いやりは、良い事を行う様なイメージです。

ものつくりをしてますと、ものに思いを込める訳ですが、
何とも伝わりにくい表現だったりします。
殆ど頭の中で苦労してますので、
ものには苦労の跡が見えにくいことが多いです。

若かかりし頃は、考え足りずに、作ったものをいじくり倒して、
なんだか頑張った痕跡みたいなものが表現されてた感があります。

本人にしてみれば恥部なんですがね。。

スポーツに例えると、怪我して、傷を残す様なことかな。

終わり

体が重いです

体が重いです。
人の体の様です。

咳は出るし。

なんかこう、一発逆転ドリンクみたいなの有りませんかね。。
早く健康になりたいよ～！！

板挟み

今日は月曜なんですね。。
火曜だと思ってました。

いや、朝は月曜の自覚があったんですが、
午後から火曜になったのでしょう。

お盆明けて、一斉に電話とメールが押し寄せて来ます。。

最近はお客さんと外注さんの板挟みが多いです。
仕事量にみ合わない予算なのか、
やり方がまずいのか、
説明不足なのか、
技量が足りないのか。
誰にも悪意は無くとも、トラブルは起こります。

私としては、双方に信頼をいただきつつ、
落とし所を見極めるしかありません。

これも大切な仕事です。

沢山学習しました

只今帰宅。
今日は帰りが遅くなっちゃいました。
でも試作品がしっかり動いたので嬉しいです。
課題はまだありますが、まずは完成です。

私は横から口出すばかりでしたが、
沢山学習しました。

あんまりガーっとやるとビヨーンってなるんです。
なもんで、シャーってところでスーって上げると、
ショルショル～って行ってくれます。
その加減は時間軸ではなくて、音で分かるんです。

体調が回復

しばらく夏風邪をひいておりましたが、
お盆休み中に、体調が回復しました。
今日は完全復活です。

パソコン熱で４０度を超える書斎で平気で居られるかどうかが、
体調のバロメーターです。

本日は床が汗で水たまりになってますが、
全然平気です！！

明日は機構試作の組み付けと調整があります。
うまく行く確信はありますが、
ドキドキします。
絶対動かしたる！！
こういうの楽しいです！！

キャパを広げる実力

人員の不足と雇用の問題。
ここまで案件が多いと、つい、雇用を考えてしまいます。

でもダメです。
この会社は技術職。
今は質の向上が大事。
キャパを広げる実力は、まだ付いてません。

各スタッフ、独立出来るくらいのスキルUPが優先です。
技術力、提案力、調整力、忍耐力、責任、思いやり。

じれったいのは事実ですが、
キャパはこの会社の魅力とイコールではありません。

情けない話

私の設計した試作品に不備があったようです。
何とも情けない話です。
お客さんにも、
リーダーにも、
迷惑をかけてしまいました。
現象を確かめて、
早急に解決しなければ。。

みなさんどうもすみません。

明日は岩手県

明日は岩手県への日帰りを強行します。
この風邪ひきの体で持つか不安です。

早めに床につきます。

改善！改善！

最近は取引先とのトラブルが多い様に感じます。
私どもの言葉が足りないのが原因かと思います。

メールの文章。
電話の言葉。

「すみません」
「お手数ですが」
「申し訳ありませんが」
「・・頂けますでしょうか」
「ありがとうございます」
「確認させて頂きます」

「礼」のある対応。
リーダー未満のスタッフには出来てない気がする。
明日確認してみよう。
改善！改善！

病気

風邪の症状がきつくなって来ました。
判断力が鈍ります。
ヤル気が遠のきます。

でもこんな時が大事。
ダメな時は、ダメなりにベストを尽くします。

病気は自分のせいやし。

頼むから誰にも伝染らないで。。

泊まり

スタッフ２晩の泊まりとなりました。

最近は常にトラブルがあります。
日程のトラブルが次の日程のトラブルを引き起こします。

改善すべき内容です。
余力を常に持たないといけませんね。

残業

スタッフが遅くまで残業してます。
泊まり込みの社員も居ます。

スタッフ本人に失敗は無く、
通常は、あってはならないマネージメントですが、

本人には、良い経験値となるでしょう。

遅くまで残業しているスタッフに、
遠くからエールを送ります。

その労力に、
なんとかお金で答えてあげたいです。

私は少し風邪気味です。
なんとかせねば。。

管理職の仕事

人を管理するのでは無く、
仕事を管理する。

とても重要な事です。

管理職の仕事は、
案件の進行に、リスクの少ない人員配置。

仕事の明暗を分けるのは、個の頑張りでは無く、
仕事の割り振りでなければなりません。

個は、いつでも頑張ってますから。。