自分のものさしは、
自分の器のサイズなので、
それより器の大きな人のサイズは測れないと言いますが、
自分のものさし使わなきゃ測れますね。
東京ドーム何個分っとかやれば良いんです。
俺何個分っとかだと分からんしね。
そもそも測らなくていいし、違いが判れば良いかなと思います。
ほんで、自分のものさしほど当てにならんものは無い。
どっちが身長高いか比べようとしても、
横に並んでもお互いに自分ではよくわかんないのと同じで、
誰かに見てもらわないと分からないのです。
そんでそこで分る事と言えば、違いであって、
器の大きさではない。
ほんでもって、違いって大切で、素敵な事です。
人類にとっても。。。
以上!!
2015年9月4日金曜日
2015年8月19日水曜日
社内で勉強会
社内で勉強会を始めました。
今日で2回目です。
社内からの要望が強く、社員主導で開始しました。
チーム毎にプレゼン形式での勉強会です。
技術、知識の共有と底上げが目的となりますが、
プレゼン形式なので、プレゼンターとしてのスキル向上も期待できます。
いいねいいね。
先月の第一回目では、かなり高度なプレゼンが出来ましたが、
内容に課題も残りました。
課題が残る事で前進するんですけどね。
アンケート取ったんで、バッチリ課題浮彫です。
このアンケートとる事自体、いいアイディアでいた。
が、、アンケートのひな形作るのも一苦労ですね。
勉強勉強。
主な課題
・プレゼン準備が負担デカすぎる。。。情報の準備で失う時間。。。
・勉強会の時間長すぎる。。全員の業務が停止するしな。。。
・愛知の分室は参加不可能。。テレビ電話の限界を見た。。
・技術内容が低すぎる。。まだ新人もいるからな。。
・ブレーンさんとの共有どうすんの?。。。1時間の会にわざわざ呼べないっしょ。。
2回目の今回は、課題をクリア出来た感じでしたが、
だれか何か文句言ってくれないと、
次に取り組む課題が無いではありませんか!!
今日で2回目です。
社内からの要望が強く、社員主導で開始しました。
チーム毎にプレゼン形式での勉強会です。
技術、知識の共有と底上げが目的となりますが、
プレゼン形式なので、プレゼンターとしてのスキル向上も期待できます。
いいねいいね。
先月の第一回目では、かなり高度なプレゼンが出来ましたが、
内容に課題も残りました。
課題が残る事で前進するんですけどね。
アンケート取ったんで、バッチリ課題浮彫です。
このアンケートとる事自体、いいアイディアでいた。
が、、アンケートのひな形作るのも一苦労ですね。
勉強勉強。
主な課題
・プレゼン準備が負担デカすぎる。。。情報の準備で失う時間。。。
・勉強会の時間長すぎる。。全員の業務が停止するしな。。。
・愛知の分室は参加不可能。。テレビ電話の限界を見た。。
・技術内容が低すぎる。。まだ新人もいるからな。。
・ブレーンさんとの共有どうすんの?。。。1時間の会にわざわざ呼べないっしょ。。
2回目の今回は、課題をクリア出来た感じでしたが、
だれか何か文句言ってくれないと、
次に取り組む課題が無いではありませんか!!
2015年6月4日木曜日
最悪の想像
ポジティブといわれる事が多いですが、
どうなんでしょうね。
いつも最悪の想像をしてますので、
ちょっと良くないくらいではへこたれる理由にならないってのが実情。
そういう意味ではネガティブだとも言えます。
物事に動じない風に見えるのも関係してますね。
どん底を知ってるので、最悪の想像力も豊か?なんですかね。
知ってるってのは、見聞きしてるって事で、知識ですけどね。
多少は辛い事やってきたんで、想像力は届きます。
最悪の想像してる事で、そうならない事もあるでしょうね。
うわ~
これってこの先こうなっちゃうかも~
よし、覚悟しとこ!
そこからこうしていこう。
あら、意外にそうでもないね。
って感じですが、
やっぱあれですかね、
覚悟ってポイントですかね。
潔さって言うとかっこいいな。
私の中では、あきらめと同義語ですけど。
素早くどん底からのプランを立てるのも大事ですね。
プラン立てるのがポジティブっぽいかもしんないですけど、
プラン立てないと怖くて死んじゃいます。
だいたいはそんな良いプランではありません。
出来るかどうかでは無く、やり続けると決める的なものです。
登る体制整えて穴に落ちるイメージですかね。
通常は、穴、意外と浅!!ですけどねw
どう転ぼうと、定めを受け入れ、私心を持たず、義をもって誠を貫く!
日本人なんで、サムライでありたいですね~
どうなんでしょうね。
いつも最悪の想像をしてますので、
ちょっと良くないくらいではへこたれる理由にならないってのが実情。
そういう意味ではネガティブだとも言えます。
物事に動じない風に見えるのも関係してますね。
どん底を知ってるので、最悪の想像力も豊か?なんですかね。
知ってるってのは、見聞きしてるって事で、知識ですけどね。
多少は辛い事やってきたんで、想像力は届きます。
最悪の想像してる事で、そうならない事もあるでしょうね。
うわ~
これってこの先こうなっちゃうかも~
よし、覚悟しとこ!
そこからこうしていこう。
あら、意外にそうでもないね。
って感じですが、
やっぱあれですかね、
覚悟ってポイントですかね。
潔さって言うとかっこいいな。
私の中では、あきらめと同義語ですけど。
素早くどん底からのプランを立てるのも大事ですね。
プラン立てるのがポジティブっぽいかもしんないですけど、
プラン立てないと怖くて死んじゃいます。
だいたいはそんな良いプランではありません。
出来るかどうかでは無く、やり続けると決める的なものです。
登る体制整えて穴に落ちるイメージですかね。
通常は、穴、意外と浅!!ですけどねw
どう転ぼうと、定めを受け入れ、私心を持たず、義をもって誠を貫く!
日本人なんで、サムライでありたいですね~
2015年3月27日金曜日
ガチャ~~ン!!
今ちょっと思い出ました。
以前の会社で、電話切る時の受話器の置き方が雑な人が居ました。
投げる様に、ガチャ~~ン!!って置くんです。
しかも置くのが速い。
無意識なんです。本人。
まだ取引先は、耳から受話器を放して無いでしょう。。
でもその人、
受け答え自体は神級の丁寧さなんです。
優しい人なんです。
ほんで、どうなるかというと、、、
同僚「はい、申し訳ございません。今後は気を付ける様に致します。
はい、ありがとうございます。それでは失礼いたします」
ガチャ~ン!!
なにそれ?逆切れ?w
第三者的には、メチャメチャおもろい現象なんですが、私は自分の会社の事なので、流石に本人に問題点を笑いながら伝えました。
もう昔の事なんで、今思い返すと、メチャメチャ笑えますけどね。
教訓
携帯で無い場合は、指でそっと切ってから受話器を置く。
でも、電話が切れるってのは、静かであっても気持ちの良いものでは有りませんよね。
相手が切るまで待ってから、電話を置く(切る)のがおもてなしですね。
でもこれ、みんなに広まってはいけません。
おもてなし最上級クラスの二人が電話をしてしまい、お互いに受話器を置けずに、永遠に通話状態だったとさ。。。
電話会社が儲かるだけです。
あ!!!
そうだ、電話会社が「通話マナー向上のすすめ」とか言って、
うまく広告すれば、通話料金の収益がが5%くらい上がるかも。。。
以前の会社で、電話切る時の受話器の置き方が雑な人が居ました。
投げる様に、ガチャ~~ン!!って置くんです。
しかも置くのが速い。
無意識なんです。本人。
まだ取引先は、耳から受話器を放して無いでしょう。。
でもその人、
受け答え自体は神級の丁寧さなんです。
優しい人なんです。
ほんで、どうなるかというと、、、
同僚「はい、申し訳ございません。今後は気を付ける様に致します。
はい、ありがとうございます。それでは失礼いたします」
ガチャ~ン!!
なにそれ?逆切れ?w
第三者的には、メチャメチャおもろい現象なんですが、私は自分の会社の事なので、流石に本人に問題点を笑いながら伝えました。
もう昔の事なんで、今思い返すと、メチャメチャ笑えますけどね。
教訓
携帯で無い場合は、指でそっと切ってから受話器を置く。
でも、電話が切れるってのは、静かであっても気持ちの良いものでは有りませんよね。
相手が切るまで待ってから、電話を置く(切る)のがおもてなしですね。
でもこれ、みんなに広まってはいけません。
おもてなし最上級クラスの二人が電話をしてしまい、お互いに受話器を置けずに、永遠に通話状態だったとさ。。。
電話会社が儲かるだけです。
あ!!!
そうだ、電話会社が「通話マナー向上のすすめ」とか言って、
うまく広告すれば、通話料金の収益がが5%くらい上がるかも。。。
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