本日仕事納めでした。
隙間なく仕事を頂いた1年でした。
クライアント様、ブレーン様、スタッフ様。
お疲れ様です。
ありがとうございます。
日々目標の山を見て歩いてますので、
方向は見失わないのですが、
周りの景色はあまり変わらず、
歩いた距離に実感が無いです。
しかし、ふと振り向くと、
少しは進んでる事に気がつきます。
これからも、
足元と方向をしっかり見据えて歩んで行きたいです。
トイハウスを応援ください。
2012年12月28日金曜日
2012年12月20日木曜日
2012年12月19日水曜日
泊まり
久々の泊まりでの仕事。
徹夜ではありません。
2時間寝れれば、
とりあえず翌日の集中力は持ちます。
中々凄い試作を作ったのですが、
お客さんには伝わりません。
だって、全ては中に隠れてますので。
最も大きな収穫は、
社員の苦労と、成功体験。
イヤミでは無く、
難儀な仕事をありがとうございます。
徹夜ではありません。
2時間寝れれば、
とりあえず翌日の集中力は持ちます。
中々凄い試作を作ったのですが、
お客さんには伝わりません。
だって、全ては中に隠れてますので。
最も大きな収穫は、
社員の苦労と、成功体験。
イヤミでは無く、
難儀な仕事をありがとうございます。
2012年12月14日金曜日
先輩社員の飛躍
新人社員の投入で、
最も期待できる効果は、
先輩社員の飛躍です。
頼られる重圧もありますが、
自分の進化、自分の位置の確認になります。
教える事、伝える事の難しさを知ります。
自分の受け答えを見直すきっかけともなるでしょう。
最も期待できる効果は、
先輩社員の飛躍です。
頼られる重圧もありますが、
自分の進化、自分の位置の確認になります。
教える事、伝える事の難しさを知ります。
自分の受け答えを見直すきっかけともなるでしょう。
2012年12月13日木曜日
もっと
口うるさい上司をやれてるか。
相手に合った説明が出来てるか。
十分な説明が出来てるか。
話をちゃんと聞いてるか。
不快感を与えてないか。
優先順位を間違えてないか。
不効率を作ってないか。
やる事を忘れてないか。
自分の役目は全う出来てるか。
頭の中は、そんなことを
グルグルグルグル・・・。
知識と経験は毎年バージョンアップしますが、
そんなものは上っ面です。
もっと考えないと。
もっと楽に上手にやりたい。。。
相手に合った説明が出来てるか。
十分な説明が出来てるか。
話をちゃんと聞いてるか。
不快感を与えてないか。
優先順位を間違えてないか。
不効率を作ってないか。
やる事を忘れてないか。
自分の役目は全う出来てるか。
頭の中は、そんなことを
グルグルグルグル・・・。
知識と経験は毎年バージョンアップしますが、
そんなものは上っ面です。
もっと考えないと。
もっと楽に上手にやりたい。。。
2012年12月11日火曜日
新卒採用者決定
新卒採用者決定しました。
今年度は3名の雇用です。
残念ながら選考に漏れた学生様。
引き続き就活頑張ってください。
採用された学生さん。
よろしくお願いします。
選考に漏れた方々の分まで、
しっかり頑張ってください。
社会人としてのマナーをしっかり身につけて入社の準備をしてください。
今年度は3名の雇用です。
残念ながら選考に漏れた学生様。
引き続き就活頑張ってください。
採用された学生さん。
よろしくお願いします。
選考に漏れた方々の分まで、
しっかり頑張ってください。
社会人としてのマナーをしっかり身につけて入社の準備をしてください。
2012年12月7日金曜日
2012年12月5日水曜日
細かい問題
色々、細かい問題が起きます。
会社は。
だから勉強になるんですがね。
ものの訪ね方に問題は潜んでいます。
パターンは様々です。
Aパターン 相談しない系
①相談しないで上手解決しちゃう人。
②相談しないで背負って苦しむ人。
③相談しないで問題を大きくする人。
Bパターン 相談する系
①相談して上手にヒントをもらう人。
②相談して、責任から逃げる人。
③相談して、自分で考えない人。
技術や経験、知識などが至らないのは全く問題ではありませんが、
思いやりの無い行動や、仕事に対する姿勢のズレには、
ガンガン突っ込みます。
社会人としての、
その人の価値は、それ次第ですので。
え?
なに?
お前はどうなのか?
そんな事は知ったことではありません!
棚に上げてあります。
いや、
棚の上どころか、屋根の上に置いてあります。
社長なんで。
思い返せば、、
私は、
先輩であろうと、上司であろうと、
負担をかけるのが大嫌いで、
認めてもらいたい欲求が強かったので、
入社1年目から、
Aパターン①②③でした。。
それと、先輩も上司も、同業者も、
全員抜いて一番になるとか思ってました。
相談したら負けとか思ってました。
結局何度か上司に泣きはいれましたが、
悔しくて情けなくて、本当に泣きそうでした。。
でも上手く行った時の達成感は最高でした。
まあ、今考えると、
当時大した事はやってないのですけどね。。
マスターベーションもいいとこです。
因みに今は、
誰よりも頼りになる奴(会社)を目指してます。
会社は。
だから勉強になるんですがね。
ものの訪ね方に問題は潜んでいます。
パターンは様々です。
Aパターン 相談しない系
①相談しないで上手解決しちゃう人。
②相談しないで背負って苦しむ人。
③相談しないで問題を大きくする人。
Bパターン 相談する系
①相談して上手にヒントをもらう人。
②相談して、責任から逃げる人。
③相談して、自分で考えない人。
技術や経験、知識などが至らないのは全く問題ではありませんが、
思いやりの無い行動や、仕事に対する姿勢のズレには、
ガンガン突っ込みます。
社会人としての、
その人の価値は、それ次第ですので。
え?
なに?
お前はどうなのか?
そんな事は知ったことではありません!
棚に上げてあります。
いや、
棚の上どころか、屋根の上に置いてあります。
社長なんで。
思い返せば、、
私は、
先輩であろうと、上司であろうと、
負担をかけるのが大嫌いで、
認めてもらいたい欲求が強かったので、
入社1年目から、
Aパターン①②③でした。。
それと、先輩も上司も、同業者も、
全員抜いて一番になるとか思ってました。
相談したら負けとか思ってました。
結局何度か上司に泣きはいれましたが、
悔しくて情けなくて、本当に泣きそうでした。。
でも上手く行った時の達成感は最高でした。
まあ、今考えると、
当時大した事はやってないのですけどね。。
マスターベーションもいいとこです。
因みに今は、
誰よりも頼りになる奴(会社)を目指してます。
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