細かい問題

色々、細かい問題が起きます。
会社は。

だから勉強になるんですがね。

ものの訪ね方に問題は潜んでいます。

パターンは様々です。

Aパターン　相談しない系

①相談しないで上手解決しちゃう人。
②相談しないで背負って苦しむ人。
③相談しないで問題を大きくする人。

Bパターン　相談する系

①相談して上手にヒントをもらう人。
②相談して、責任から逃げる人。
③相談して、自分で考えない人。

技術や経験、知識などが至らないのは全く問題ではありませんが、
思いやりの無い行動や、仕事に対する姿勢のズレには、
ガンガン突っ込みます。

社会人としての、
その人の価値は、それ次第ですので。

え？
なに？

お前はどうなのか？

そんな事は知ったことではありません!

棚に上げてあります。
いや、
棚の上どころか、屋根の上に置いてあります。
社長なんで。

思い返せば、、

私は、
先輩であろうと、上司であろうと、
負担をかけるのが大嫌いで、
認めてもらいたい欲求が強かったので、
入社1年目から、
Aパターン①②③でした。。

それと、先輩も上司も、同業者も、
全員抜いて一番になるとか思ってました。

相談したら負けとか思ってました。
結局何度か上司に泣きはいれましたが、
悔しくて情けなくて、本当に泣きそうでした。。

でも上手く行った時の達成感は最高でした。

まあ、今考えると、
当時大した事はやってないのですけどね。。

マスターベーションもいいとこです。

因みに今は、
誰よりも頼りになる奴（会社）を目指してます。