社内勉強会のこと

６月ももう終わります。
今月は月一の社内勉強会が出来ませんでした。
仕事の優先順位でそう決めたのですが、
とても残念なのと、危機感をおぼえます。

この勉強会は、私がものつくりで得た事を一方的に伝える会です。

最初は、内容をレポートにして配ろうとしてましたが、
多忙に甘え、思いついてから３年が過ぎました。
考えを改め、ホワイトボードへのなぐり書きと口頭で伝えてます。

時間を賭けて綺麗に伝えるより、
とりあえず直ぐに伝えて行くことにしました。

バネの種類、使い方。
クリアランスの取り方。
ネジの種類と使い方。
肉厚の取り方。
組み付けの考え方。
歯車の比率計算とレイアウト。

などなど、
経験、事実、予測を伝えます。

物事は全て経験しなければならない訳ではありません。
一つの経験に、知識と予測を足して膨らませればいいのです。
（私この作業好きです）
そして、この抗議のメモは必ずスタッフを救います。

本も重要なツールですが、３００ページあっても、
欲しい情報はほんの数行であったりすることもあります。

効率の観点から見ると、同業先駆者の話は無駄がありません。
今まで１０００アイテム以上の制作や管理をしてきてますので、
月に一度、３０分程の短い講義ですが、
本３冊分位の内容を伝えているつもりです。

会社に一人や二人、熟練者が居るのは当たり前ですが、
その情報を社内で共有できたら、
きっと魅力的な会社になると思います。

トイハウスのスタッフはイイね！
社長って要らないんじゃね～
の声が聞けるまで、地道に伝えて行きます。
何事もしつこいのが私の取り柄です。

・・・暑いっすね、しかし
ι(´Д｀υ)ｱﾂｨｰ