業務改善案

「問題は、気がついた時点から解決に向かう」 偉い人が言ってました。 私の動きを変えます。 担当案件を重複して持ちすぎるのを改善します。 内部の管理・技術サポートに時間を費やします。 題して「引きこもり気味社長作戦」 なんとその結果、 設計品質の底上げされ、顧客満足度UP。 効率が高まり、社員の残業減少、利益率UP。 ( ・∀・) ｲｲﾈ！ その代わり、、 キャパシティが減少。 お断り案件も。。 行列の出来る会社を目指します。 まあ、私は並ぶの大嫌いですけどね。。